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L’In Sé ontico è il nucleo energetico pensante, il principio formale che struttura l’organico psico-biologico dell’individuo umano; esso garantisce ed identifica l’esattezza o meno dell’unità di azione uomo in processo storico.

Esso costituisce il criterio base dell’identità dell’individuo, sia come persona che come relazione. E’ il nucleo con specifico progetto che identifica e distingue l’uomo come persona e come razza, in ambito biologico, psicologico e intellettivo. Ha origine dai principi universali della vita.

Lo specifico dell'applicazione ontopsicologica alla consulenza del leader e competenza dell'impresa consiste in due aspetti.

1) Individuare la posizione causale e operativa del leader, in quanto cervello di tutta l'impresa, partendo dal suo interno come Io, monitor di deflessione, inconscio, complessi, influsso semantico e In Sé ontico. A questo scopo, l’analisi si articola nei seguenti momenti.

a) Sintesi biografica dell’azienda.
b) Analisi delle relazioni familiari (strumentali a ciò che è il leader come cervello della propria impresa) e dei collaboratori.
c) Visualizzazione caratteriale dell’azienda (fisiognomica-cinesica-prossemica). E’ importante che ci sia coincidenza tra il leader e la sua azienda. In caso contrario, c’è qualcun altro che è l’agente.
d) Esposizione del problema. E’ fondamentale sentire il punto di vista del leader, perché lui ha sempre la soluzione, ma non la vede. Tramite la lettura del campo semantico, il consulente lo aiuta ad indirizzarsi verso la soluzione: egli non dà mai una direttività tecnica, ma cerca solo di capire l’intuizione del leader.
e) Sogno: attraverso l’analisi onirica si può verificare se l’attività del leader corrisponde o meno alla sua intenzionalità di natura (quindi se egli è o non è capace in quel campo), se ci sono i mezzi (procedura legale e burocratica) e se i collaboratori sono a favore o contro il leader (problematiche di relazione, etc.).Nell’imprenditore, infatti, l’In Sé ontico indica quali sono le categorie operative sul momento (persone, mezzi, burocrazia), ed esplicita la gestione che l’imprenditore agisce di fatto, ne dà i valori e, a seconda di questi, dice quali sono le cause, indicando con esattezza quali sono i moduli di cambiamento e di intervento da attuare per sanare o ingrandire. Tutto è strumentale per l’azienda.

2) Rilevare e configurare le coordinate storiche dell'intuizione in modo costante. Il leader, per natura, è dotato di intuizioni straordinarie, però non le sa leggere, non le sa capire. L'Ontopsicologia è la scienza che porta la razionalità del leader alla sua intuizione.

E’ necessario porre un’importante distinzione tra due concetti spesso imprecisi nella letteratura sull’argomento: la leadership formale, che viene spesso associata al leader imposto dall’esterno, nella psicologia del lavoro al manager, e la leadership informale, derivante dall’interno del gruppo; tale distinzione corrisponde, al limite, a quella che corre tra leader imposto dall'esterno (il "sergente" della oleografia popolare) e il leader espresso dall'interno del gruppo (il "profeta " o "guru" trascinatore). È possibile distinguere, in lingua inglese, la leadership (che viene intesa come capacità di influenzare) dalla headship (“capacità", saper essere a capo di).